CONTENU
Matin : Bases théoriques et pour comprendre les fondamentaux de gestion de projet :
- Fondamentaux gestion de projet : objectifs, rôles, étapes clés.
Méthodes gestion de projet : Agilité vs Prédictifs
Après-midi : Cas pratiques de mise en application d’outils concrets de gestion de projet.
- Méthodologie pour planifier, suivre et communiquer sur un projet.
- Cas pratiques de mise en œuvre d’outils pour définir, décider et piloter efficacement un projet.
OBJECTIFS
À l’issue de la formation, les participant·e·s seront capables de :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet et identifier les étapes clés du cycle de vie d’un projet.
- Utiliser des outils simples pour planifier, suivre et communiquer sur un projet.
- Adopter des bonnes pratiques pour collaborer efficacement au sein d’une équipe projet.
PUBLIC CIBLE, NOMBRE DE PARTICIPANT·E·S
Chefs de projet débutants, membres d’équipe projet (toute personne appelée à diriger et/ou à contribuer sur un projet)
Limité à 12 personnes
Mis à la disposition des participant-e-s : plan de la formation, bibliographie, lexique sur les définitions
DELAI D'INSCRIPTION : Pour garantir la planification, inscrivez-vous suffisamment tôt, idéalement avant la date limite de désinscription. Sinon, les inscriptions sont possibles tant que le formulaire d'inscription est ouvert sur notre site web.
DESISTEMENT : jusqu'à plus tard vendredi, le 21 novembre 2025
ANIMATION: Romain Bouvy | Ingénieur chef de projet | Master en NTIC & Certification Gestion de projet (PMP® & PSPO™1)