CONTENU
« Encore une de ces réunions inutiles durant laquelle personne ne s’écoute … ». « C’est quoi déjà l’objectif de cette séance ?». « J’en profite pour répondre à mes e-mails, personne ne le remarquera, la séance est en ligne». Stop ! Arrêtons de gaspiller notre temps précieux pour des réunions sans issue et qui ne servent pas à grand-chose. Il est grand temps de réinventer notre culture de réunion et de façonner notre temps de travail judicieusement. Dans ce cours, nous utilisons l’approche du « nudging» (coup de pouce) pour rendre nos échanges de travail plus dynamiques, efficaces et efficients. Nous travaillons avec des pratiques de l’économie comportementale pour instaurer une culture de réunion pertinente et positive – et redonner du sens et de l’épanouissement à nos échanges et pratiques de réunions.
OBJECTIFS
Les participant·es …
- découvrent des outils ludiques et stratégiques pour dynamiser les réunions et échanges professionnels en les transformant en un format efficient et efficace
- comprennent le concept du «nudging», ses liens avec l’économie comportementale et son impact sur une culture de réunion productive
- s’immergent dans des méthodologies participatives et créatives issues de l’innovation, du développement organisationnel et de la psychologie positive
- élaborent un prototype et plan d’action pour tester les pratiques du «nudging» dans leurs contextes professionnels respectifs
PUBLIC CIBLE, NOMBRE DE PARTICIPANTS·E·S
Personnes fatiguées des séances et échanges sans fin, sans objectifs et résultats concrets, sans fil conducteur. Toute personne désirant optimiser les formats d’échange au travail et retrouver goût aux réunions avec une approche innovante, ludique et stratégique.
Limité à 12 personnes
DELAI D'INSCRIPTION : Pour garantir la planification, inscrivez-vous suffisamment tôt, idéalement avant la date limite de désinscription. Sinon, les inscriptions sont possibles tant que le formulaire d'inscription est ouvert sur notre site web.
DESISTEMENT : jusqu'à plus tard jeudi, le 28 août 2025
