CONTENU
- Théorie des « traits » selon W.M. Marston, différents « types » de Carl G. Jung et les 6 motivations de Spranger
- Style Naturel, style Adapté et écarts
- Les clés de la motivation
- Talents et domaines d’amélioration
- Le profil « opposé »
- La perception des autres en situation de stress
- Les indicateurs préférentiels au travail
- La communication selon les profils des autres
- Adaptation et flexibilité à soi, aux autres
- La collaboration : comprendre l’autre, coopérer, encourager, donner du feed-back
OBJECTIFS
- Connaître son profil comportemental avec ses points forts et ses préférences
- Expérimenter ses principales sources de motivation
- Jouer de flexibilité personnelle pour assouplir son fonctionnement
- Adapter et améliorer sa communication avec ses collègues et supérieurs
- Préparer et aborder des situations professionnelles (délégation, entretiens annuels, réunions, motivation, feed-back, …) en connaissance de cause
PUBLIC CIBLE
Tout employé souhaitant mieux se connaître et collaborer avec ses collègues et supérieurs en milieu professionnel.
NOMBRE DE PARTICIPANT-E-S
Limité à 12 personnes
DELAI D'INSCRIPTION : 5 avril 2024
