→ Dieser Kurs wurde annulliert
Die COVID-19-Pandemie hat Homeoffice und New Work massiv gefördert. Auch in der Verwaltung halten diese Arbeitskonzepte überall Einzug, verbunden mit offenen, flexiblen Raum- und Arbeitskonzepten und orts- und zeitungebundener Zusammenarbeit in verteilten Teams. Was einerseits enorme Innovations- und Einsparpotenziale verspricht, birgt anderseits auch Gefahren. Durch diese Veränderungen entstehen oft Unsicherheiten oder Kommunikationsschwierigkeiten (z.B. Übergabegespräche, Missverständnisse etc.) Welche Arbeitsformen liefern Transparenz und Vertrauen? Welche Beiträge kann ich selbst zu einem High-Performing-Team beitragen? Wie gelingt es mir, meine Eigenverantwortung bewusst zu leben und auch eine proaktive Kommunikations- und Konfliktkultur zu leben?
Inhalt:
- Wandel der Arbeitswelt
- Agile Arbeitsformen kennenlernen und erleben (Kanban, Trello, Scrum etc.)
- Committment und Eigenverantwortung durch agiles Mindset
- Übersicht neue Raum- und Arbeitskonzepte (Open Space, Desk Sharing etc.)
- Umgang mit Veränderungen: Was geht, was bleibt, was kommt?
- Vertrauen durch offene und transparente Kommunikation
- Proaktive Konfliktkommunikation
- Digitale Tools und Prozesse erleben sowie Kompetenzen erweitern
- Aktive Beziehungspflege im virtuellen Team
- Gesundes Arbeiten: Balance zwischen Freiraum und Überlastung
Adressatenkreis: Für alle Interessierten Personen
Teilnehmerzahl: Max. 15 Teilnehmende
Kursleitung: Kilian D. Grütter und Michael Homberger, Studium der Biologie an der UZH (MSc in Genetics), CAS Führen einer Bildungsorganisation, Schulleiter